關(guān)于晶元集團(tuán)2018年第一季度績效考核結(jié)果的通知

公司全體員工：

2018年已經(jīng)過去近半,年初集團(tuán)經(jīng)營管理會(huì)議確定的業(yè)務(wù)目標(biāo)在逐步推進(jìn)落實(shí),過程當(dāng)中離不開各位同事的辛勤與努力,大家辛苦了。

一季度是集團(tuán)人員迅速擴(kuò)充的一個(gè)季度,神木及西安辦公室均補(bǔ)充了新鮮血液,各位主管所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)逐步充實(shí),這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)改革后管理層對各主管開展部門工作的大力支持,希望各部門主管更快成長,提升部門業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)斗力的同時(shí),提升自身管理團(tuán)隊(duì)的能力,這是集團(tuán)公司長期穩(wěn)健發(fā)展的基石！

績效考評的意義在于激發(fā)每一位員工日常工作中的能動(dòng)性,目標(biāo)是管理層及主管在評定員工工作成效時(shí)能夠有相對公正、公平、明確的標(biāo)準(zhǔn),這是公司管理層一直在思考的命題。

以下,是依據(jù)當(dāng)前績效管理制度及績效考核評估細(xì)則,經(jīng)人力資源部組織員工自我鑒定、主管考核、領(lǐng)導(dǎo)評分等程序完成的2018年第一季度公司績效考核結(jié)果:

一、考核范圍

1.截止2018年3月底晶元集團(tuán)現(xiàn)有員工89人（不包含高層領(lǐng)導(dǎo)）,參與本次績效考核的轉(zhuǎn)正員工為57人,其中神木員工42人,西安員工15人。

2.本次考核獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)及董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類,其中,對于工作表現(xiàn)突出、考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,享有月度獎(jiǎng)勵(lì)；季度獎(jiǎng)勵(lì)的總額基于公司第一季度收益及前一季度綜合分析制定,并基于考核結(jié)果劃分為四檔進(jìn)行分配；董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)每季度考評時(shí)由總裁辦公會(huì)成員提名,董事長最終評定。

二、考核結(jié)果

經(jīng)考評,2018年第一季度：

1.獲得月獎(jiǎng)員工共計(jì)24人,占總考核人數(shù)的40%；

2.獲得季度獎(jiǎng)員工共計(jì)57人,其中第一檔員工共計(jì)30人,占總考核人數(shù)的53%; 第二檔員工共計(jì)14人,占總考核人數(shù)的25%；第三檔員工共計(jì)9人,占總考核人數(shù)的15%；第四檔員工共計(jì)4人,占總考核人數(shù)的7%；

3.此次經(jīng)總裁辦公會(huì)討論、董事長評定,獲得本季度董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工為業(yè)務(wù)拓展部的王斐。在第一季度的工作過程中,王斐在團(tuán)隊(duì)人手不足、工作事項(xiàng)類目繁多的情況下,能夠較好的處理各種突發(fā)事件,對外溝通能力優(yōu)秀,體現(xiàn)了較高的職業(yè)素養(yǎng)。

績效考評機(jī)制運(yùn)行了一年有余,整體管理工作步入軌道,綜合考慮成效,人力資源部擬于下季度考核前優(yōu)化機(jī)制,旨在更好的規(guī)范考評過程、降低隨意性因素,更好的激發(fā)員工工作積極性。

2018年是集團(tuán)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級年,是管理機(jī)制提升優(yōu)化年,過程中必然會(huì)出現(xiàn)各種困難,希望大家同心同德、認(rèn)清業(yè)務(wù)目標(biāo),高效溝通,積極推進(jìn),在下個(gè)季度為公司、為個(gè)人交出滿意的答卷！

以上。

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?2018年5月9日

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